{"id":6279,"date":"2026-07-03T09:44:20","date_gmt":"2026-07-03T07:44:20","guid":{"rendered":"https:\/\/cfecgc-irsn.fr\/?p=6279"},"modified":"2026-07-03T09:44:20","modified_gmt":"2026-07-03T07:44:20","slug":"negociation-reportee-pour-laccord-egalite-professionnelle-femme-homme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfecgc-irsn.fr\/index.php\/2026\/07\/03\/negociation-reportee-pour-laccord-egalite-professionnelle-femme-homme\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociation report\u00e9e pour l&rsquo;accord \u00e9galit\u00e9 professionnelle Femme\/Homme"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Positionnement de la CFE-CGC sur l\u2019accord \u00ab Egalit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes \u00bb 2026-2030<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Globalement, la CFE-CGC consid\u00e8re que cet accord destin\u00e9 aux salari\u00e9s et aux agents de l&rsquo;ASNR pour la p\u00e9riode 2026-2030 marque une intensification des engagements et une structuration plus pr\u00e9cise des outils par rapport \u00e0 l&rsquo;accord 2024-2026 de l&rsquo;IRSN.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s de longues semaines de n\u00e9gociations, des avanc\u00e9es notables ont ainsi \u00e9t\u00e9 obtenues&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des objectifs chiffr\u00e9s de repr\u00e9sentation plus ambitieux<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019accord 2026-2029 fixe des <strong>cibles pour la f\u00e9minisation des instances de direction et d&rsquo;encadrement, allant au-del\u00e0 des simples obligations l\u00e9gales mentionn\u00e9es dans le pr\u00e9c\u00e9dent accord<\/strong>&nbsp;: taux de 43 % de femmes pour le premier niveau de management, le second niveau, ainsi que pour l&rsquo;\u00e9quipe de direction d&rsquo;ici 2029&nbsp;; avec un engagement sur une progression d&rsquo;environ un point de pourcentage par an pour atteindre ces cibles.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La cr\u00e9ation de l&rsquo;Index ASNR<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019accord pr\u00e9voit la mise en place d&rsquo;un outil de pilotage interne propre \u00e0 l\u2019ASNR qui a pour but <strong>d&rsquo;harmoniser la mesure des \u00e9carts pour les personnels de droit priv\u00e9 et les agents publics<\/strong> (r\u00e9mun\u00e9ration, avancement, augmentation et mixit\u00e9 parmi les 10 plus hautes r\u00e9mun\u00e9rations).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le renforcement du recrutement et du parcours professionnel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le nouvel accord introduit des <strong>exigences de parit\u00e9 plus strictes et de nouveaux dispositifs d&rsquo;accompagnement<\/strong> (Parit\u00e9 dans la pr\u00e9s\u00e9lection, Programme de mentorat interne, Identification des talents pour anticiper les successions sur les postes cl\u00e9s\u2026).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la formation des managers<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les ambitions en mati\u00e8re de formation sont revues \u00e0 la hausse dans le nouvel accord qui pr\u00e9voit de <strong>former 100 % des managers aux enjeux d&rsquo;\u00e9galit\u00e9<\/strong> et de pr\u00e9vention des biais cognitifs d&rsquo;ici 2029 (contre un objectif de 50 % en 2026 dans l\u2019accord pr\u00e9c\u00e9dent).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le module sp\u00e9cifique \u00ab\u00a0\u00e9galit\u00e9 professionnelle\u00a0\u00bb de l&rsquo;\u00c9cole du management devient ainsi obligatoire pour les nouveaux managers.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le soutien \u00e0 la parentalit\u00e9 et articulation des temps<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le nouvel accord <strong>p\u00e9rennise et compl\u00e8te les mesures de conciliation<\/strong> : guide de la parentalit\u00e9, d\u00e9finition des modalit\u00e9s d\u2019accompagnement du cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire de naissance, <strong>\u00e9largissement du droit au t\u00e9l\u00e9travail pour les femmes enceintes<\/strong>\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>C\u2019est pourquoi la CFE-CGC a d\u00e9cid\u00e9 de signer l\u2019accord \u00ab Egalit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes \u00bb pour la p\u00e9riode 2026-2030 tout comme la CFDT. Cependant, la CFE-CGC d\u00e9plore que ces n\u00e9gociations aient abouti \u00e0 un PV de d\u00e9saccord&nbsp;: en l\u2019absence de signature CGT, les signatures CFDT salari\u00e9s et CFE-CGC ne sont pas suffisantes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cons\u00e9quences sur la publication du \u00ab\u00a0violentom\u00e8tre\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le nouvel accord, la publication et la diffusion d\u2019un violentom\u00e8tre sont act\u00e9es pour 2026, accompagn\u00e9es d&rsquo;un plan de communication et de sensibilisation pour l&rsquo;ensemble du personnel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">=&gt; A noter que lors de la F3SCT du 10 juin 2026, les r\u00e9f\u00e9rentes harc\u00e8lement sexuel et agissements sexistes (HSAS &#8211; Christ\u00e8le WAMPACH et Sandrine ROCH-LEFEVRE) ont rappel\u00e9 que le violentom\u00e8tre \u00e9tait un outil qui avait \u00e9t\u00e9 d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9 en collaboration avec DRH et dont <strong>la publication \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 act\u00e9e dans l&rsquo;accord \u00e9galit\u00e9 H\/F 2024-2026 de l\u2019IRSN<\/strong>. <strong>Les r\u00e9f\u00e9rentes HSAS ont demand\u00e9 \u00e0 ce que la finalisation de cette publication n&rsquo;attende pas le d\u00e9ploiement du plan d&rsquo;action potentiellement mis en place \u00e0 l&rsquo;issue du protocole de d\u00e9saccord.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Positionnement de la CFE-CGC sur l\u2019accord \u00ab Egalit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes \u00bb 2026-2030 Globalement, la CFE-CGC consid\u00e8re que cet accord destin\u00e9 aux salari\u00e9s et aux agents de l&rsquo;ASNR pour la p\u00e9riode 2026-2030 marque une intensification des engagements et une structuration plus pr\u00e9cise des outils par rapport \u00e0 l&rsquo;accord 2024-2026 de l&rsquo;IRSN. 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