{"id":6256,"date":"2026-03-24T12:02:15","date_gmt":"2026-03-24T11:02:15","guid":{"rendered":"https:\/\/cfecgc-irsn.fr\/?p=6256"},"modified":"2026-03-24T12:03:00","modified_gmt":"2026-03-24T11:03:00","slug":"un-interessement-2025-atrophie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfecgc-irsn.fr\/index.php\/2026\/03\/24\/un-interessement-2025-atrophie\/","title":{"rendered":"Un int\u00e9ressement 2025 atrophi\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le vendredi 13 mars, le dernier CSE s\u2019est tenu avant la naissance du futur CSA de l\u2019ASNR. Les derniers feux de l\u2019IRSN s\u2019\u00e9teignent donc, et m\u00eame si tous les \u00e9lus de vos organisations syndicales en \u00e9taient forc\u00e9ment \u00e9mus, ce CSE \u00e9tait aussi important car il dressait le bilan de la premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019exercice de l\u2019ASNR concernant <strong>le r\u00e9sultat de l\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selon les accords, l\u2019int\u00e9ressement est calcul\u00e9 \u00e0 partir d\u2019indicateurs, soulignant une approche vertueuse pour inciter les salari\u00e9s \u00e0 atteindre des objectifs en ligne avec la strat\u00e9gie manag\u00e9riale de la Direction.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Force est de constater, et sans langue de bois, que le r\u00e9sultat est mauvais <strong>amput\u00e9 de 45%&nbsp;:<\/strong> 742,04\u20ac en moyenne, \u00e0 comparer aux 1306,18 \u20ac en 2024. Vous n\u2019\u00eates pas satisfaits&nbsp;? La CFE-CGC non plus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre int\u00e9ressement est plomb\u00e9 par deux indicateurs&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>le nombre de publications scientifiques et de brevets<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li><strong>la fr\u00e9quence et la gravit\u00e9 des accidents du travail<\/strong> des salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Le premier indicateur<\/em><\/strong> atteint de justesse le seuil minimum permettant de satisfaire le crit\u00e8re nous octroyant 50% du montant li\u00e9 \u00e0 cet indicateur scientifique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce r\u00e9sultat suscite un double \u00e9tonnement, car d\u2019une part l\u2019excellence de nos chercheurs et de nos travaux de recherche n\u2019a pas chang\u00e9 en 2025, et d\u2019autre part la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des salari\u00e9s atteignent ou d\u00e9passent leurs objectifs individuels. Pour les \u00e9lus de la CFE-CGC, cela est incoh\u00e9rent en regard de l\u2019engagement des chercheurs, et la CFE-CGC a soulign\u00e9 que cet indicateur devait normalement faire l\u2019objet d\u2019un suivi manag\u00e9rial au cours de l\u2019ann\u00e9e et prendre, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des mesures correctives. Cela interroge sur les priorit\u00e9s fix\u00e9es et sur les moyens allou\u00e9s pour la publication scientifique, ainsi que sur les le\u00e7ons qu\u2019en retire la Direction pour l\u2019ann\u00e9e 2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Le second indicateur<\/em><\/strong> est lui-m\u00eame subdivis\u00e9 en deux crit\u00e8res&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le taux de fr\u00e9quence\u00a0: 4,43 pour une cible \u00e0 3 pour avoir 100% et 3,5 pour avoir 50% -> R\u00e9sultat\u00a0: 0% d\u2019int\u00e9ressement sur ce crit\u00e8re, et la cible n\u2019est pas rat\u00e9e de peu\u00a0: c\u2019est un \u00e9cart de +48%\u00a0!<\/li>\n\n\n\n<li>le taux de gravit\u00e9\u00a0: 0,15 pour une cible \u00e0 0,02 pour avoir 100% et 0,03 pour 50% -> R\u00e9sultat\u00a0: 0% d\u2019int\u00e9ressement, avec un \u00e9cart vertigineux de +650% !<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Derri\u00e8re ces chiffres, nous ne devons pas oublier qu\u2019il s\u2019agit l\u00e0 de la sant\u00e9 de nos coll\u00e8gues, de nous tous, et ce sujet est primordial. Bien s\u00fbr, en la mati\u00e8re, il est difficile de faire des statistiques sur un nombre de cas r\u00e9duit. M\u00eame si les salari\u00e9s sortent d\u2019une p\u00e9riode pesante avec l\u2019annonce du projet de d\u00e9mant\u00e8lement de l\u2019IRSN, il est aussi difficile de d\u00e9montrer une relation de cause \u00e0 effet. Pourtant, le retour d\u2019exp\u00e9rience des restructurations et des r\u00e9organisations dans le monde de l\u2019entreprise montre qu\u2019il existe souvent un impact sur l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 et le stress des salari\u00e9s, et donc leur sant\u00e9. La CFE-CGC a fait part de sa position \u00e0 la Direction et l\u2019a questionn\u00e9e sur les le\u00e7ons qu\u2019elle en retire. La Direction s\u2019est bien saisie de cette probl\u00e9matique, et nous fera part de ces analyses et r\u00e9flexions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, le montant global allou\u00e9 \u00e0 l&rsquo;int\u00e9ressement est calcul\u00e9 sur une base de 2,15% de la masse salariale et non 2,30% car, autre crit\u00e8re, le taux de r\u00e9alisation des d\u00e9penses budg\u00e9taires est inf\u00e9rieur \u00e0 99,5 %, valeur seuil pour avoir une assiette de 2,30%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le futur de l\u2019int\u00e9ressement est aussi menac\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En effet, la r\u00e9partition de l\u2019int\u00e9ressement s\u2019appuie sur deux composantes, l\u2019une correspondant \u00e0 la pr\u00e9sence, l\u2019autre au salaire. La CFE-CGC d\u00e9fend ce consensus, mais les autres OS veulent supprimer la composante salariale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour la CFE-CGC, il est inacceptable de ne pas conserver la composante salariale&nbsp;: il est n\u00e9cessaire de prendre en compte de mani\u00e8re \u00e9quitable la contribution de chacun, donc de garder les deux composantes de l\u2019int\u00e9ressement, fond\u00e9e sur la pr\u00e9sence et sur le salaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A noter que l&rsquo;int\u00e9ressement est un dispositif&nbsp;<strong>facultatif<\/strong>&nbsp;d&rsquo;\u00e9pargne salariale qui a pour objectif d&rsquo;associer les salari\u00e9s aux performances de leur entreprise et que l&rsquo;int\u00e9ressement vise \u00e0&nbsp;<strong>encourager les salari\u00e9s \u00e0 s&rsquo;impliquer<\/strong>&nbsp;dans la r\u00e9alisation des&nbsp;<strong>objectifs \u00e0 atteindre<\/strong>&nbsp;par l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sans la composante salariale, la CFE-CGC s\u2019inqui\u00e8te de la perte d\u2019int\u00e9r\u00eat que cela pourrait avoir s\u2019il n\u2019y a plus de vertu \u00e0 encourager les salari\u00e9s en responsabilit\u00e9 directe pour l\u2019atteinte des objectifs. Pour la CFE-CGC, la perte de la composante salariale de l\u2019int\u00e9ressement constitue une ligne rouge.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le vendredi 13 mars, le dernier CSE s\u2019est tenu avant la naissance du futur CSA de l\u2019ASNR. 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